安全生產對于我們大家而言是個沉重但又不能不面對的問題，安全生產不能松懈。安全生產對公司和員工都有各方面的影響。比如：工作場所的事故和失誤將導致企業生產能力的下降，重新培訓新員工耗資又費時，新上崗的工人的生產能力不及熟練工人，事故會造成物品和設備的損失，更換這些物品和設備會給企業造成經濟負擔，在有可能造成傷亡的場所工作的工人總是處在提心吊膽和不快的狀態中，這樣勢必影響企業的生產力。
危險化學品，特種作業，用電安全，消防管理，這些方面我們金燕公司都有可能出現安全隱患，所以工作現場安全檢查必不可少。在平時的工作中，我們從三方面進行安全檢查。1.硬件設施方面：檢查危險設施是否有安全防護裝置；包裝車間抽換氣系統是否完善；搬運設備是否有安全措施；機器或設備用電是否接地安全裝置；是否有專用危險品倉庫或防洩漏裝置；特殊工作場所是否有勞保用品；檢查消防器材是否足夠。2.軟件設施方面：危險設施，化學品是否有安全警示標語；危險設施，化學品是否有安全操作規程；危險化學品是否有物質安全資料表；定期檢查機器是否漏電；定期檢查消防器材是否正常；特殊工作場所員工是否配戴勞保用品；對虛驚事件進行分析及制訂預防措施；定期進行員工安全培訓。3.執行班組安全檢查:進行一班三檢，指班前、班中、班后的檢查。進行節前、節后安全檢查，主要是保證節日期間的安全生產，查作業人員的勞動紀律，查重點部位防火，查生產作業現場的安全隱患。季節性安全檢查：依照季節氣候變化的特點，為保障安全生產的特殊要求所進行的檢查。如夏季來臨前的防暑降溫檢查、冬季之前防凍保暖檢查。定期安全檢查：公司組織人員定期對安全生產狀況進行檢查；檢查內容包括生產環境、事故隱患、勞保用品、安全設施等，做到檢查與整改相結合。不定期安全檢查，安全員或主管對工作現場進行抽查，特別是在事故發生后，進行檢查與反思，杜絕此類事件的再次發生。同時安全生產培訓也必不可少，所以在生產部長的號召下，班組長帶頭，定期定性安全生產培訓，讓員工了解生產過程中潛在的危險，對危險進行預防和控制，消除生產中的不安全行為和不安全隱患，提高安全生產的自覺性和責任感，使員工被動的“要我安全”轉變為“我要安全”。
多年來的工作經驗告訴我們，安全工作重點應這個指導思想，從人員安全意識和安全技能抓起，從規范作業現場抓起、從消滅習慣性違章抓起、從提升管理人員素質抓起，切實在企業形成人人關注安全、人人渴望安全的良好勢態，確保裝置安，穩，長，滿，優運行。
安全生產是第一要素，是本錢，丟了什么也不能丟了本錢。 |
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